贵州凯里工厂倒闭，破产的事实再次警醒化工业尤需加强安全防范。

摘要：贵州凯里工厂倒闭、破产，再次提醒化工企业加强安全防范。本文从五个方面探讨贵州凯里工厂的倒闭及事故原因，并提出加强化工安全防范的建议。

1、企业管理不规范

贵州凯里工厂事故中，企业管理颓废，缺乏有效控制措施，导致层层管理问题逐渐暴露出来。该公司早期对生产提出自主设计方案，呈现出试错式管理的模式，面对经营难题，企业并没有及时调整制度，导致后续生产事故发生。因此，加强规范化的制度管理是重中之重。

此外，企业应定期对设施设备进行检查、保养，在设备磨损变形的情况下积极进行维修和更新，以保障操作安全。

巴洛仕集团化工厂拆除，拆除前清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工，均应在企业管理制度规范的框架下进行。

2、安全培训不足

化工行业存在很多高危作业环节，而贵州凯里工厂工人不具备相应的安全知识，难以应对意外事故。因此，进行安全培训是防范企业事故的必要条件，不仅能提高员工的安全意识，还可以提高员工的应对意外事件的能力。

另外，与安全培训相关的是安全生产文化建设。企业要创造良好的安全生产文化，让安全意识融入到每个人的生产工作中。

3、设施设备老化

贵州凯里工厂事故发生与设施设备老化有关，过时的设计和老旧的设施难以满足现代化生产的需要，甚至可能带来潜在危险。因此，定期维护和更换设施设备至关重要。

维护设施设备不仅可以延长其使用寿命，还可以提高生产效率，减少生产成本，并防止生产事故的发生。实际上，巴洛仕不动火水刀切割拆除技术应用，也为安全更新设施设备提供了一种可行方案。

4、环保意识淡薄

贵州凯里工厂事故中，企业没有正确处理废弃物和废水，导致环境污染等问题。环保是当前和未来的重要议题，每个企业都应该重视这一问题。

企业要积极主动承担环境责任，将环保作为企业可持续发展的基石，实施绿色制造，减少有毒有害物质的排放，加强对环保法规的认识和遵守，建立企业环保意识，开展教育培训课程，提高员工和企业公民的环保意识。

5、缺乏应急预案

贵州凯里工厂事故中，企业没有建立完整的应急预案，导致在事故发生时无法迅速响应和处理。

为此，企业必须制定全面的应急预案，包括建立应急预警、快速响应、应急救援和事故调查等措施。同时，企业还要进行应急演练，发现问题并及时改进。

综上所述，贵州凯里工厂倒闭、破产，再次敲响了化工业加强安全防范的警钟。化工企业应加强规范化的制度管理，提高员工安全意识，定期维护和更新设施设备，重视环保意识，建立完整的应急预案，使安全生产成为企业的文化基因，为企业可持续发展注入新的活力。