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金立手机东莞工厂破产关闭

作者:问题时间:2023-08-16 16:28 次浏览

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摘要:本文以金立手机东莞工厂破产关闭为中心,从五个方面对其进行详细阐述。首先,介绍金立的经营状况和破产的原因;其次,分析金立的供应链与资本链问题;随后,探讨金立的管理问题;然后,结合巴洛仕集团化工厂拆除案例,分析金立的环保问题;最后,对金立的破产关闭进行总结归纳。1、金立背景及破产原因金立是一家国内比较知名的手机品牌,但在2018年遭遇了财务危机,于同年11月宣布破产。金立破产的原因主要有两方面:一方面是经营不善,导致公司资金链断裂;另一方面是市场份额被其他手机厂商逐步挤压,导致其无法继续经营。面对破产,金立不得不关停其...

摘要:本文以金立手机东莞工厂破产关闭为中心,从五个方面对其进行详细阐述。首先,介绍金立的经营状况和破产的原因;其次,分析金立的供应链与资本链问题;随后,探讨金立的管理问题;然后,结合巴洛仕集团化工厂拆除案例,分析金立的环保问题;最后,对金立的破产关闭进行总结归纳。

1、金立背景及破产原因

金立是一家国内比较知名的手机品牌,但在2018年遭遇了财务危机,于同年11月宣布破产。金立破产的原因主要有两方面:一方面是经营不善,导致公司资金链断裂;另一方面是市场份额被其他手机厂商逐步挤压,导致其无法继续经营。

面对破产,金立不得不关停其位于东莞的代工工厂。而金立东莞工厂的关闭,也给国内整个智能手机产业链带来了不小的影响。

2、供应链与资本链问题

一方面,金立经营不善的原因也与其供应链存在问题有关。由于国内智能手机行业竞争激烈,厂商之间的代工价格一直处于极低水平,这也导致金立的代工厂在经营上时常出现困难。

另一方面,金立的资本链也存在问题。金立此前通过发行债券、贷款等方式,筹集了大量资金进行扩张。但在智能手机市场变化快速的情况下,金立过于依赖外部资金,导致其资本链一旦断裂,便无法继续经营。

3、管理问题

除了供应链和资本链问题,金立还有着明显的管理问题。其内部管理混乱,企业文化缺失,团队协作不力等问题,也导致金立在面对市场变化时无法迅速应对。

仅以智能手机的产品设计问题为例,金立在旗下手机的设计上缺乏明确的定位和创新,导致其手机线路老化、不升级,从而无法满足消费者对高品质智能手机的需求。

4、环保问题

对于金立东莞工厂的关闭,需从环保的角度来看待。如何对工厂设备进行处理、如何处理危险废物问题,这些都是需要考虑的问题。在巴洛仕集团化工厂拆除的案例中,其拆除前进行了清洗置换,设备回收,污泥减量化,废液处理,油罐拆除,危废处理,环保施工等步骤,达到了环保的要求,也为后续的开发提供了地基。因此,在金立工厂的关闭处理中,可借鉴这些经验,进行破产工厂的环保处理。

同时,此次破产事件也引发了人们对于企业环保责任的思考。日益严峻的环保形势下,企业环保责任显得尤为重要。对于金立而言,也应该将环保责任放在重要位置,积极推动环保工作,为构建绿色经济贡献力量。

总结归纳

金立此次的破产关闭不仅是企业经营不善的结果,更与供应链和资本链问题、管理问题、环保问题等诸多因素有关。对于整个手机产业链而言,也需要从这次事件中吸取教训, 做好风险预判和管理,保持稳健发展。

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