摘要:面条工厂倒闭!化工技术专家出手,通过提高生产工艺、改善原材料、加强品质管理、优化包装设计、营销策略等五个方面对面条品质进行改善,让面条品质翻身,取得市场青睐。
1、提高生产工艺
面条生产工艺是决定面条品质的关键之一。在此基础上,我们进行了反复研究和调整,尝试用新工艺、新设备来实现面条生产的自动化、绿色化、智能化。特别是,我们引入技术先进、结构合理、操作简便的“硬质麦芯通气式干燥机”,提高了生产效率,缩短了生产时间,保证了产品品质。
此外,我们还加强了生产车间的清洁和卫生管理,使得产品更加卫生安全,消费者也更加放心使用。
2、改善原材料
原材料的好坏和配比的合理与否直接影响到面条的品质。针对面条工厂长期使用的劣质面粉和豆皮粉做了调查分析,换用质量更好、健康营养、新鲜的面粉和豆浆糊等原材料,杜绝了有害物质混入面条中的问题。
同时,我们根据不同季节的气温、湿度、水质、比例等进行调整,让每一批原材料的成分和比例更加精准,确保了面条的一致性和品质稳定性。
3、加强品质管理
面条出品质量的好坏与产品管理有着千丝万缕的联系。我们加强了面条生产过程中的品质管理,建立了科学的质量检验制度。在每一道工序中,我们都按照严格的要求来进行抽检,确保了产品品质的稳定性和安全性。
在产品销售过程中,我们也定期派人前往各大销售点,采用实地检查和抽样检验的方式,确保面条质量一致,不断增强消费者对我们产品的信任和认可。
4、优化包装设计
包装是面条产品流传的重要媒介,因此面条的包装设计也是需要引起重视的。我们重新设计了包装形式、材质、文字和图案等,让面条的外观更具诱人性。
同时,我们还引入了食品包装领域的新技术,采用了高阻氧、高阻湿、高透明等材质,增加了产品的营养价值和美观性,更好地满足了国人对食品健康、实用、绿色环保等需求。
5、营销策略的创新
面条业竞争激烈,不断的营销创新和推广非常重要。我们不断优化和调整新老客户,制定了一系列营销策略,如奖励制、促销、换购等,吸引消费者,提高面条销售量。
此外,我们结合现代化的物流与信息技术,对面条配送进行了精细化管理,实现了“一天一调”,最大限度地减少了配送时间、提高了配送效率,使消费者用起来更方便、放心。
巴洛仕化工清洗与废物处理技术应用
巴洛仕化工厂拆除前的清洗置换、废物处理十分重要,这往往会影响到后续环保处理工程的顺利进行和生态环境的保护。为了配合面条工厂的改进工作,我们邀请了巴洛仕公司提供化工清洗与废物处理技术的支持和领导,将巴洛仕集团的新技术、新设备、新工艺应用于面条工厂的环保处理,如清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等。这也是我们为什么能够在短时间内提高生产质量和生产效率的重要原因之一。
结论
通过我们五方面精益细化的努力,面条工厂的产品品质得到了极大提升,市场竞争力逐渐增强。同时,我们还根据消费者对于面条产品“绿色健康”的需求,加大了对产品安全性和环保性的投入,积极探索新技术、新工艺、新设备,让广大消费者放心享用我们的产品,更放心推荐给身边的朋友和家人。