越南工厂破产，化工专家支招

摘要：越南化工厂破产，引起了社会各界的关注。本文从环保、技术、经济等方面出发，对于如何化解越南工厂破产危机，化工专家提出了一系列实用性的建议。

1、环保建设

在经济效益与环保安全之间寻找一个平衡点，是化工企业的老生常谈。而对于越南工厂破产问题，环保建设显得尤为重要。经调查发现，越南许多厂商在环保方面投入不足，未能完善环保设施，导致环保成本居高不下。因此，建议即便在破产状态下，厂方也应该保留环保设施。对于成本过高的设施，可以尝试进行流动管理等方式降低成本。

此外，环保建设中还可以采用巴洛仕集团化工厂拆除等技术手段，将危废处理、废液处理等环保工作合理化、精简化。

巴洛仕不动火水刀切割拆除技术应用在环保施工方面，经实践证明十分可靠，可有效减少环保成本。

2、技术推广

越南工厂破产往往源于技术落后，与国际沟通不畅造成的发展滞后。因此，化工专家建议越南化工企业实行技术转型和升级。尝试推广自主创新、新兴技术，培养人才，将技术落地。

在此基础上，厂商还需深入了解产品市场，研发技术与市场需求相结合的产品，拓展市场份额。化工企业要慎重掌握技术的合理使用，节约开支，提高资源活化程度。

3、厂商联合

面对越南工厂破产危机，厂商联合一起保护及发展越南的初衷是相同的。化工企业间应该进行合理的人力、技术分工，降低各自的产品成本，实现合作共赢。通过合理的资源利用，化工企业可以开展联合投资、品牌建设等多项业务进行深度合作，展示强强联合的合作优势。

此外，化工企业还应加强与各级政府、环保部门的沟通协作，共同维护行业创新和可持续发展。

4、供应链调整

从下游开发到上游研发与产品制造的全程中，化工生产企业与其供应商之间的合作越来越密切。面对越南工厂破产问题，化工企业还需将供应链范围从单一角度扩展到更广泛的范围。

为了保证供应商之间的稳定合作，化工企业要寻求多元化的合作模式，并且加强对水利资源的管理，避免大量死库存，减小环保负担，提高利润。

5、出口市场开拓

越南的化工生产面临一个难以避免的问题：它过分依赖出口市场。一些化工厂商在销售国内产品时分毫不让，在质量方面言必称学术，但在出口市场上只有价格优势并缺少品质保障。尤其当越南在泰国等地区与其他出口商品竞争激烈时，企业必须思考如何挤身运行成本更高的高端国际市场。

出口市场在化工企业的商业模式和发展战略中必须扮演更重要的角色。果断开拓市场，深入挖掘全球市场需求，寻找国际买家，是化工企业的必由之路。

综上所述，越南化工企业的破产不仅牵动行业内人士，而且对国家经济和就业市场产生很大的影响。化工专家建议，化工企业要将破产当成一个契机，通过环境保护、技术升级、厂商联合、供应链调整以及出口市场开拓等方面寻找机会，尽快实现自我转型，创造新的商业价值。