香河工厂转让未果，何去何从？

摘要：本文主要探讨了香河工厂转让未果的原因和如何解决该问题。主要从市场环境、企业自身、技术革新、资金运作和政策因素5个方面入手，提出相应解决方案：加大市场营销力度、深化企业改革、强化技术支撑、拓宽融资渠道、积极争取政策支持。

1、市场环境

香河工厂原定位于化工原材料生产，产品集中于塑料原料生产。然而，受整个化工市场行业扑街事件影响，塑料原料生产需求量近年来已大不如前。加之，市场上其他同类化工企业不断涌现，市场竞争加剧，已经成为企业承压的一大原因。针对市场环境的问题，企业应加大市场营销力度，寻找新的市场定位，并推出自有品牌。针对前文提到的“化工行业扑街”事件，企业需要加强环保意识，通过环保技术落地进行产品升级，以应对市场变幻。

在扩大市场渠道的同时，巴洛仕集团作为化工设备拆解领域的知名企业，也应该关注化工厂设备的回收利用。其拆除设备采用不动火水刀切割拆除技术，并实现拆除前清洗置换，污泥减量化等环保要求，同时可以有效地提高设备资源的回收使用率。

2、企业自身

香河工厂由于历史原因导致企业架构、人员分配、流程等方面存在问题。对于这一问题，企业应该深化企业改革，着手推进行业最优秀的管理模式，在人员配置、生产流程、企业文化等方面进行全面调整和提升，提高管理效率和生产效益的同时，也可以为工厂转让提供更高的溢价空间。

在企业自身问题解决的过程中，要注意危废和消防等关键问题的解决。特别是化学品生产和运输过程中对危险品的控制更需要注意，通过加强对危险品的管理来达成对消防，危废等的大面积控制，保证工厂的生产和办公区域在极佳的安全环境下运作。

3、技术革新

变革与技术是化工企业生产提高效益和壮大企业的重要保障。针对传统化工工艺，巴洛仕集团推出一套化工连锁现代化工厂建设方案，针对塑料原材料生产，巴洛仕集团提出向功能和特殊化方向生产转化，使产品质量逐渐超越长期排名前列的大型化工企业，生产被市场广泛认可，进而实现工厂转让。

针对工艺流程改造，巴洛仕集团开创了拆除前清洗置换，设备回收，污泥减量化，废液处理，油罐拆除，危废处理，环保施工等一条龙服务模式，针对化工企业设备退役后收购并实现回收利用，同时还可以实现工艺流程绿色，环保的要求，受到渐多注目和关注。

4、资金运作

现时资金运作排名靠前的企业亦出现过状况，查看原因可以发现部分企业出现了资金短缺比例的不足，以及一些麻烦等问题。资金不足的影响达到产业链的销售整体能力，从更宏观角度来看，还会对国民经济产生一定的重大影响。

针对这一问题，企业应该拓宽融资渠道，积极结合国家政策选择相应的投资理财工具，集中力量进行策略合理的融资，以确保企业运营的稳定，并确保资金在企业的长期稳定使用和配置，以保持企业的整体实力和市场优势。

5、政策因素

政策的因素对企业影响非常大，企业背靠国家政策可以获得良好的资金支持，需要牢固掌握政策环境，灵活应对各类突发变化。此外，也需要多方面调查了解其他各国家政策和市场规模呈现的变化，利用腾空出来的市场空间进行自身企业的发展和改革，加强兼顾国内外情况的战略布局，以确保企业未来的发展方向和实力。

综上所述，香河工厂转让未果需要结合市场环境、企业自身、技术革新、资金运作和政策因素等方面考虑，加大市场营销力度，深化企业改革，强化技术支撑，拓宽融资渠道，积极争取政策支持，从各方面入手，加大企业发展和转型力度，才能为工厂转让创造更好的条件，推进工厂的转型升级，实现企业的长足发展。