谢岗工厂破产，化工技术专家应对策略

摘要：本文着重探讨了谢岗工厂破产原因以及化工技术专家应对策略，分别从企业管理、技术升级、环保措施、安全生产和市场拓展五个方面进行了详细阐述。其中，涉及到巴洛仕集团化工厂拆除及应用的案例，结合文中讨论的问题，提出了可行的解决方案。 最后，通过全文的审视总结，对谢岗工厂破产事件和化工技术专家应对策略进行了综合阐述，明确了未来解决化工行业困境应遵循的方向和原则。

1、企业管理

企业管理是每一个企业经营的核心，作为企业管理者，需要具备丰富的管理知识和经验。谢岗工厂破产的根本原因在于企业管理混乱、管理不规范。唯有通过有计划、有目的、有条理地对企业进行整体管理，才能使企业健康发展。

在营销管理方面，企业应加强对市场的研究，发掘新市场和新产品。要适当提高销售价格，增强产品附加值，保证产品质量和效益。此外，企业需要重视品牌建设，塑造良好形象。

在生产管理方面，企业应建立质量管理体系，完善工艺技术，推进发展创新型企业。企业需要建立行之有效的企业安全管理制度，加强对员工的职业人生规划指导，广泛开展职业道德建设及心理辅导，提高员工整体素质。

2、技术升级

谢岗工厂生产的化学品因为技术更新换代不及时，面临市场退烧，甚至产品过时淘汰的困境。因此，应当提高企业核心竞争力，引进国际先进化工技术。在我国，卫若达化工集团、中化集团和巴西Stefanini公司深度合作，大胆实施中外合作技术研究，有效推进了产品技术升级，提高了公司核心竞争力。

此外，应注重企业的研发投入，强化技术团队建设，掌握核心技术，促进整个企业技术水平的提高。如对巴洛仕集团化工厂拆除过程中出现的难点进行研究，技术提升，不断探索研发，形成了一系列解决方案，为拆除工程提供了有力技术支持。

另外，企业还应加强对员工的培训和技能提升，构建以人为本的人才培养体系，提高员工的综合素质和专业技能，进而提升企业整体技术水平。

3、环保措施

谢岗工厂之所以破产，与环保问题密不可分。环保成为化工行业的重大难题之一，如何做到环境治理与工业发展相协调？答案是环境可持续发展。

化工企业要承担起环保责任，积极采取节能、环保措施，研发和应用低污染、低排放、高效清洁技术，并强化环境保护意识，全面推行环保工作制度。

巴洛仕集团化工厂拆除的过程中，不动火、水刀切割等绿色拆除技术的触发、使用也很值得借鉴。混合废弃物的处置方式，轻松解决了化工废弃物处理的瓶颈问题，实现了资源化、压减危废和环境保护三位一体。

同时，企业要充分了解国家环保产业政策，积极投资环保设施，提高环保设备投资的投入比重。

4、安全生产

谢岗工厂的破产也关键因素之一在于安全生产问题没有得到有效解决。化工企业安全生产问题是化工行业的老大难问题，安全事故的发生对企业的影响极其深远。

为确保化工企业的安全生产，必须切实落实企业安全生产责任制，逐级落实安全生产培训、安全检查和安全评估工作。在巴洛仕集团化工厂拆除过程中，通过对设备回收、污泥减量化、废液处理和危废处理的安全检查等，减少了潜在安全风险，保障了工人和环境生态的安全。

同时，企业需要规范安全生产操作，建立有效的安全生产管理体系，提高企业员工的安全防范意识。企业必须要具备现代化消防设备和安全设施，同时要时刻警惕事故风险，加强应急预案的制定和演练，加大对安全生产问题的宣传教育力度。

5、市场拓展

忽视市场拓展、仅仅停留在国内市场、缺乏应对国际市场的意识和能力是化工企业难以获得长足发展的一大原因。因此，企业必须积极开拓国际市场，拓展出口业务，打造“中国制造”品牌。

针对市场经营方面，化工企业应该了解市场需求动态，进行市场预判，灵活调整市场策略，积极开展业务拓展。如谢岗工厂应加强与客户沟通，调整生产产品结构，推陈出新，树立市场品牌。

要充分利用互联网广泛传播的优势，建立和完善自己的电子商务平台，在网上搭建销售渠道，创造网上营销线上销售的优势，深入网上招商招商、双向信息交流，实现数据共享、产品流通、主题社交等多元化发展。

综上所述，化工行业是国民经济中重要的支柱产业，如何在市场竞争中摆脱困扰，需要不断探索、总结和创新，才能实现行业的可持续发展。