越南工厂关闭，化工专家寻找原因

摘要：该文章讨论了越南工厂关闭的原因，并从工艺流程、设备管理、环保、运营管理和人员管理五个方面详细阐述了问题所在。同时还介绍了巴洛仕集团在拆除化工厂过程中的技术应用和环保措施。最后，本文对越南工厂关闭和化工专家寻找原因进行总结。

1、工艺流程

巴洛仕集团的一家化工厂在越南关闭，主要是因为该工厂在生产过程中未能控制废水排放，导致公司面临着环保部门的处罚。

从工艺流程的角度来看，该厂没有足够的废水处理设施。对于化学废水，该厂仅仅使用了一套简单的处理设备，而这些处理设备一旦失效或发生故障，废水就会直接排入周围的河流和地下水体中。

巴洛仕所生产的化学品种类较多，部分化学品的生产工艺也较为复杂。然而，在该厂的生产过程中却缺乏完善的流程控制和自动化监测系统，更严重的是，该厂的工艺流程和废水处理系统并没有建立起有效的联动机制。这也是该工厂在环保检查中被发现问题突出的原因之一。

2、设备管理

该厂的设备管理并不规范。首先，部分设备的质量无法得到保障。其次，该厂的一些生产设备使用年限已过长，在使用过程中存在安全隐患，并且也带来了额外的维护和运营成本。

为了保证生产效率，该厂的一些操作人员所使用的设备，可能经常运行在超负荷的状态下，这样做不仅损坏机器设备，也会增加生产过程中废气废水的排放量，从而导致越来越多的环保问题。

对于设备的管理，巴洛仕集团化工厂的拆除工程中，使用了不动火水刀切割拆除技术，实现了设备的高效清理、减量化处理和回收利用。

3、环保

越南政府加大了对工业企业的环保监管力度，该工厂的关闭与政府对环保要求日益严格分不开。除了废水问题，该厂还存在其他环保问题，例如噪声污染、废气排放、废物处置等问题。

除了设备管理方面的技术应用以外，巴洛仕集团化工厂的拆除工程还采用了废液处理、污泥减量化、危废处理等先进的环保措施。

4、运营管理

该厂的运营管理也存在一些问题。例如，该厂的生产计划和物流计划并不统一，导致设备的使用效率低下，工作效率低下。

此外，工厂的管理层也没有过多关注员工的培训和岗位技能提升，没有建立有效的员工考核机制。这会导致员工的工作积极性低，不愿意尽力工作，进而影响生产能力。

5、人员管理

工厂的人员管理也存在问题。该工厂在招聘和培训方面并没有建立科学的、系统化的体系，导致工人的素质和技能不能得到保证。

此外，当本地政府对该工厂的环保问题表示关注并要求工厂进行改善时，工人们的态度和行为并没有得到及时、有效的引导，导致工厂对环保问题的态度和行为没有真正发生好转。

综上所述，该工厂的关闭和化工专家寻找原因的重要性值得深入探讨。巴洛仕集团化工厂的拆除工程在废水处理、设备管理、环保和危废处理等方面的技术应用和环保措施值得借鉴和推广。