老工业城市中的破产厂：色织工厂何去何从？

摘要：本文针对老工业城市中的破产厂：色织工厂进行深入探讨。首先介绍了色织工厂面临的困境，然后从五个方面分别进行详细阐述，包括环保问题、设备更新、员工转岗、转型升级和合作共赢。文章最后指出，老工业城市中的破产厂要始终坚持可持续发展的理念，积极适应市场变化和技术进步。仅凭政府支持不足以解决问题，需要企业主动作为，不断进行自我革新，以实现长久发展。

1、环保问题

随着近年来环保法规愈发严格，对色织工厂等老工业城市厂区的重污染企业的整改和淘汰，给企业带来了一系列的挑战。巴洛仕集团化工厂经历了几轮整治，最终被迫执行关闭。当然，从大局观来看，环保问题的解决是一件好事。未来，尝试采用更环保的科技和管理模式，是一种新的突破口。巴洛仕不动火水刀切割拆除技术应用，就是环保拆除工作中的一种创新。此种技术具有低噪声、低振动、精准切割、高效率、低成本，安全性高等优点，同时无需焊接热点律动，避免了工人烧伤等意外事故的发生。

然而，仅仅满足环保需求是不够的，为了确保企业能够长期发展，注重可持续性发展也是必须的。对于处理产生的大量污泥和废液的问题，可选用污泥减量化的技术，尝试将多余的有机物质回收再利用，或通过生物降解的方法达到清洁生产的目的。同时，对于废弃油罐的处理和危险废物的收集，也需要加强管理、规范操作。

为了顺应环保潮流，以及获得更好的经济效益，厂方应积极引进新技术、新材料，更新生产设备并提高产品质量，向绿色工厂转型。

2、设备更新

现代化的工业生产需要靠新技术手段的支撑。可能许多老工业城市中的企业都曾经经历过一次又一次的转型，升级。今天的设备，明天的管理模式，观念的刷新，都是重点方向。作为一个老厂，在逐渐失去市场竞争力的情况下，应当重视设备更新。设备更新不仅包括生产设备、检测设备，还包括电脑程序，快速反应成为市场对于企业生存的必要条件。设备更新虽然旷日持久，但会带来长远利益。

为说明设备更新的重要性，可参考巴洛仕集团化工厂的例子。虽然该厂是被迫关停的，但在其运营期间，曾经采用了先进的装置，在化学生产中发挥了重要的作用。我们要反思的是，没有更新生产设备和管理模式，粗放式的生产就注定了该厂的投资回报不佳，扩张更受限制。

3、员工转岗

涉及到破产厂倒闭的问题，就意味着伴随着裁员、失业等问题的出现。不过，在此讨论员工转岗的问题，是从要找到他们留下来的方法，找到对双方都有益的方案。通常情况下，企业会优先考虑保留核心员工，并如何能让他们转岗。为此，企业需要转型升级，以更广泛的专业领域为职工搭建就业平台。

另一个可供思考的方向是，建立政府、企业合作、社会、高校等校企联盟，共同培养需要的人才，促进留住高端人才。不少企业为此采取内部培训、外聘人才等方法。同时，政府也应积极加强专业技术培训，并提出可在新兴产业中提供则业工作的相关政策。

4、转型升级

转型升级是经营困难企业的最佳出路。换而言之，企业只有按照市场的需求来升级，才能符合客户的体验，获得新的市场空间。转型升级是一个全新的挑战，在经营过程中必须加强对新技术、新事物的学习和掌握，并根据市场的变化创新。当然，具体的转型升级策略要根据企业实际情况而定。升级不一定就是要更换生产设备，也可以通过一定的方式来提高产品质量，开发新产品，增强竞争力。

最后，严格合规也是企业转型升级的重要方面。环保、质量、安全等方面都需要严密监管。特别是对于破产厂，重新入局后不仅要做好环境治理，还需要积极拓展市场，增加产能。

5、合作共赢

对于破产厂来说，唯有与其他企业进行合作，才可能找到一个成功的转型升级方案，实现可持续性发展。此外，建立“大众创业、万众创新”的校企合作创新平台，加强企业与社区、高校等方面的联系，促进产学研用于一体化，打造产业发展生态圈，也是一种不错的选择。

不仅如此，通过与相关行业、相关企业进行联合运营，不仅会减少风险，还能够提高规模效益和市场竞争力，实现合作共赢。而对联合企业，要重点规划，计算风险，确定好各自的职责范围和分工，从而实现各自专业化、协同化。以此提高企业的规模优势，抱团发展。

综上所述，在老工业城市中的破产厂的面临的困境中，环保问题、设备更新、员工转岗、转型升级和合作共赢是企业应对的五大方向。企业要围绕这五个方向，运用创造性思维思考问题，采取积极的措施和行动。政府也需要及时出台支持的政策，为企业创造更好的发展环境，让城市的蓝天更蓝，水更清，空气更新鲜。