转型寻新机：从倒闭工厂走出新篇章

摘要：转型是一种不可避免的趋势，对于倒闭的工厂，如何进行转型寻新机成了关注的焦点。本文将从什么是转型，转型的必要性，转型的难点，转型的方法以及成功案例这五个方面对转型进行详细探讨， 并结合巴洛仕集团化工厂拆除案例进行分析。

1、什么是转型？

转型，指的是由一种生产模式向另一种生产模式转换或从一种经济结构向另一种经济结构转换的过程。 这样的过程，常常是因为当前的生产方式或经济结构不能满足当下的需求，所以需要从新进行转型。

如何确立目标之后，就需要规划转型的路线。在规划路线的过程中，需要考虑以下因素：新的生产模式或经济结构的特点、市场和行业竞争情况、政府的政策引导、自身的实际情况等。

对于一个倒闭的工厂，转型也必须要考虑这些因素。

2、转型的必要性

对于一个倒闭的工厂来说，如果不进行转型，那么它的终点就是消亡。因此，转型对于一家工厂来说，是一种不可避免的趋势。

换言之，只有通过转型，才能够在新的市场上立足，从而找到新的发展机会。例如，将一些滞销的产品加以改良，开发新的市场；或者利用自身的技术和设备，向新兴产业转型，等等。

总之，转型是保证一个企业能够长期存活的一种必要性。

3、转型的难点

虽然转型的必要性是毋庸置疑的，但是转型却不是一件容易的事情。转型面临的难点主要有以下几个方面：

（1）高附加值产品和技术是新的市场主流，但是这些产品和技术需要技术、人才和设备投入，需要时间和资金成本更多。

（2）市场突然的需求变化，可能会导致企业无法适应，无法预测的变化。

（3）政策环境的不利变化。（4）企业原有的规模、人员结构、设备布局等因素，可能会给转型带来阻碍。

（5）自身管理不善或过分依赖于过去成功生产经验，而忽视了市场和产品的变化。

转型困难，但是也不是不可克服的 。

4、转型的方法

在转型中，有许多方法值得尝试。其中一些方法如下：

（1）创新，开发新产品、新市场、新领域，或者基于既有技术设备的翻新。

（2）寻找新的产业链，把业务扩展至上下游产业，利用已有的生产资源，获得新的机遇。

（3）引进新的技术，扩展生产线，通过技术改造更高效生产。

（4）整合产业链，利用原有的技术和设备，整合产业链并形成优秀的供应链模式。

（5）新经济化，转型到新手段下，尝试新的经济模式。

5、成功案例：巴洛仕集团化工厂拆除

作为巴洛仕集团以前的化工工厂，由于生产成本太高，生产效益不断降低，最终宣告倒闭。 如何化危机为转型机遇，成为用户皆知的成功范例。

巴洛仕集团为了转型寻新，在拆除化工厂的过程中运用了一系列新的技术，如不动火水刀切割技术、污泥减量化处理、危废处理等，将工厂中拆除的设备、设施，污染物进行回收处理，并减少了大量的排放，保证了施工过程的环保性。

通过整合产业链，巴洛仕将花费巨资购置的加工设备、膜分离设备等，用于废水处理、热能回收和能源利用，为公司实现了转型升级做出了贡献。

最终，依靠新技术、新设备及自身的技术储备和行业经验，巴洛仕成功地将危机化解，并实现了业务创新和转型升级。

综上所述，转型是一种不可避免的趋势。巴洛仕集团的化工厂拆除成功案例表明，借助新兴技术、积极的策略规划和研发能力的不断提升，企业在面临倒闭困境时，也能够通过技术和创新实现转型，挖掘新的生产和发展机遇。