厂房拆迁：找到拆迁主管部门

摘要：本文将就厂房拆迁的过程和注意事项，深入阐述找到拆迁主管部门的重要性。从建立项目组、查找相关部门、协商谈判、确定拆迁方案、施工管理等五个方面进行详细阐述，最终总结归纳。

1、建立项目组

在进行厂房拆迁时，建立一个专业的项目组是关键。在项目组中需要至少有项目负责人、法律顾问、环保顾问、安全顾问、验收顾问等专业人员，以确保整个拆迁过程的合法、安全和环保。项目负责人需对整个拆迁过程的各个环节进行统筹协调，以确保项目按照计划和预算进行。法律顾问需要负责项目中与法律和法规相关的事项，以避免法律责任。环保顾问需要协助建立污染物排放报告和环境影响评估等文件，以确保整个拆迁过程对环境的影响最小化。安全顾问需要对整个拆迁过程中的安全事项提出有用的建议。验收顾问需要协助整个项目的验收。

巴洛仕集团化工厂拆除中，项目组建立后，经过仔细调研，发现需要联络5个部门才能完成拆迁工作。

2、查找相关部门

找到拆迁主管部门是拆迁项目成功进行的关键，同时也是最重要的一步。在国家和各地区，不同的拆迁项目需要联系不同的部门。通常情况下，拆迁项目需要经过城建、规划、城管、环保等多个部门的批准。如果需要更多的建议和支持，那么还可以联系相关的计划委员会、土地局和社区主管部门等。为确保寻找到拆迁主管部门，项目组需要花费大量时间和精力搜寻与它们合作的可能性。

在巴洛仕集团化工厂拆除案例中，项目组查找到拆迁主管部门有：市城管局、市土地局、市环保局、市规划局、市安监局。

3、协商谈判

和拆迁主管部门进行协商谈判是确保拆迁顺利进行的另一个关键步骤。在协商谈判中，项目组负责与拆迁主管部门进行沟通和协商，以便达成共识。该部门经常会根据自己的金融行业监管标准和公共安全标准来建立规定和准则，需要针对此进行调整。项目组需要理解这些标准，并制定计划以满足相关的规定，并在协商和谈判中确保达到共同点。由于拆迁涉及到多个部门、多个单位、多种利益相关方的利益，所以在协商谈判过程中，项目组需要处理好各方的关系，以避免拆迁受到影响。

在巴洛仕集团化工厂拆除中，项目组与拆迁主管部门进行了长期而谨慎的协商谈判，使得双方的利益得到协调。

4、确定拆迁方案

在协商谈判之后，项目组需要制定对厂房拆迁合适的方案，以满足拆迁主管部门和利益相关方的要求。主要包括确定拆迁的开始日期和结束日期、拆除方式、废物处理、环境保护、安全措施、定量和质量要求等。其中拆除方式可以直接使用热切割、冷切割、钳剪切割或加锁剪切。废物处理需要根据地方政府规定选择有证可依的回收公司进行回收。环保要求中需对污染物排放限制进行评估和准确控制。

在巴洛仕集团化工厂拆除中，项目组采用了不动火水刀切割拆除技术，通过清洗置换、设备回收、污泥减量化、废液处理、油罐拆除、危废处理、环保施工等措施，确保拆除过程中对环境的影响最小。

5、施工管理

在拆迁过程中，项目组需对施工过程进行严格的管理，确保拆迁按要求进行和完工时间符合计划。主要任务如下：对施工人员进行培训和监督，以保证所有工作顺利进行；在拆迁期间，对周围的居民进行交流和沟通，消除居民对噪音和环境的抱怨；负责拆除项目的测量和记录所有拆除细节，尽量减少不可预见的造成重大事故的风险；准确记录进展情况、建立报告，定期向与会人员提交进度报告。

在巴洛仕集团化工厂拆除中，项目组对施工人员进行了培训和监督，对周围的居民进行了交流和沟通，确保拆除按照预期进行。

综上所述，通过建立项目组、查找相关部门、协商谈判、确定拆迁方案和施工管理等方面的细致工作，寻找拆迁主管部门，可以确保厂房拆迁顺利完成，并且达到预期效果。