摘要:随着物业行业的发展,一些物业公司聚焦在工资上,为了节约成本,导致了一些工厂倒闭的情况。本文将从以下五个方面详细阐述这种现象。
1、工资成本压缩
一些物业公司为了追求利益最大化,会将工资成本压缩至最低。他们认为员工可以通过其他方面来获得收益,比如提高工作效率等。然而,这种做法却导致了员工的离职率高企,难以招募和培训新员工,加上员工流动性大,品质无法保障,因此影响到产品质量以及企业的口碑。
拿巴洛仕化工厂为例,物业公司为了降低成本,压缩了工人、技术人员和管理人员工资,导致人才流失严重,后来拖垮了整个化工厂。
2、设备维修和更新
一些物业公司为了降低运营成本,会延长设备的使用寿命,不及时维修和更新设备,导致设备老化,频繁故障,修理费用一路攀升。这些费用的增加也使得工厂在同类产品中处于不利地位。
同时,巴洛仕集团化工厂的拆除前清洗、置换设备的工作,如果早些时间完成,巴洛仕可能就不至于倒闭了。
但是,物业公司如果能够提前维修和更新设备,使设备始终处于最佳状态,行业排名和企业效益将都会受益。
3、管理缺陷
物业公司管理制度不健全,导致整个工厂的管理缺陷明显,老板对生产的关注不够,没有制订合理的生产计划和管理计划。管理缺陷还会导致工作量的巨变,导致员工在工作中感到无所适从,效率降低。
另外,巴洛仕集团化工厂拆除项目中,环保施工不合格、污染控制不到位,污染处理工程空饷、监测数据造假,导致拆除工作无法顺利进行。
一些物业公司应该加强对工厂管理的关注,制订合理的生产计划和管理计划,弥补管理上的缺陷,提高效率。
4、危废处理不当
几乎所有工厂都会产生危险废料。如果废料的管理不当,则会对环境产生严重影响。物业公司在危废处理上要注意遵循相关的法规和要求,同时也要注重环境影响评价和危废处置工程。
在巴洛仕的拆除工作中,危废的处理因为不当而引起环境严重污染,如果物业公司能够关注这个问题,采用巴洛仕公司使用的不动火技术进行危险废料的处理,就能为企业避免此类问题的出现。
5、市场竞争压力
现在的市场竞争非常激烈,一个行业中往往有很多家企业在进行竞争,一些物业公司为了追求高额利润,降低产品价格,导致成本增加无力承受,最终导致工厂倒闭。
物业公司应该在制定产品价格时,要根据市场需求、设备状态等综合考虑,同时也要注重产品的质量和企业的口碑。
综上所述,物业公司过度聚焦工资,导致工厂倒闭的情况实际上是一种短视行为。如果物业公司能够更加重视工厂管理,管理恰当、对员工给予公平合理的薪酬、投资提高设备、拓展更广阔的市场,才有可能成为行业中的佼佼者。